Développez une équipe de gestion confiante, alignée et mobilisatrice
Aidez vos gestionnaires à mieux communiquer, responsabiliser leurs équipes et soutenir la performance au quotidien.
Développez une équipe de gestion confiante, alignée et mobilisatrice
Pourquoi nous?
Une boite humaine à l’avant-garde des solutions d’apprentissage.
Le Cirque du Soleil
Reconstruire une culture d’apprentissage
Des résultats qui perdurent
Un libre accès à des contenus sur les soft skills et des communications internes régulières sur les thèmes disponibles ont permis de développer un langage commun dans plusieurs équipes et de l’autonomie dans leur développement.
Durée
Nombre d'employé·es visé·es
Thèmes
2 ans
4000
27 thèmes déployés sur la gestion d’équipe, le leadership, la santé psychologique, la performance d’équipe, les relations interpersonnelles et l’efficacité professionnelle
Caractéristiques du mandat
Commentaire client
« Ce sont des outils que j’utilise régulièrement et qu’on va même intégrer dans nos plans pour améliorer le rendement (...) et la performance de certains individus. » Sara Bent
CRHA, Partenaire d’affaires associée – Talent, Spectacles de tournée chez Le Cirque du Soleil
« En utilisant les contenus de Boostalab avec nos gestionnaires, nous avons maintenant un langage commun avec ces personnes, ce qui me permet maintenant de me concentrer plutôt sur comment les aider à appliquer les solutions à leurs enjeux. »
Hélène Tabet
Partenaire d’affaires associée – Talent chez Le Cirque du Soleil
Témoignage
Rencontrez l'équipe qui soutient votre croissance !
Une équipe de cœur, engagée à vos côtés pour libérer le plein potentiel de chaque être humain. Nous vous accompagnons pour transformer vos compétences en forces actives et ainsi propulser votre croissance.
Mélanie Lambert
Cofondatrice
Marie-Eve Beaud
Expérience d'apprentissage
Solime Gaboriault
Cofondateur
Matthieu Bister
Expérience d'apprentissage
Ensemble, nous avons contribué à la croissance de plus de 100 000 personnes au sein d'entreprises québécoises.
Maintenant, c'est à votre tour!
Faites évoluer votre équipe, parlons de vos besoins, de vos objectifs et de la meilleure manière de créer une expérience d’apprentissage qui fera vraiment bouger les choses!
De vraies histoires
De réels progrès
« Nous avions un défi à relever qui était d’offrir rapidement un parcours de développement à l’intention de nos gestionnaires. Ce parcours devait leur permettre d’être mieux outillés pour faire face à la gestion à distance de leurs équipes, dans un contexte totalement inédit. Boostalab nous a offert une démarche, une plateforme et des contenus qui rencontraient nos attentes et nos besoins. Nous avons grandement apprécié la qualité de leurs interventions en facilitation. »
Isabeau Normandin
Vice-présidente, Talent et culture - Croix Bleue
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Catherine Boulos
Conseillère corporative, Développement organisationnel - STM
« Nous souhaitions offrir un programme sur mesure pour nos leaders-relève. (...) On cherchait une firme dynamique, avec un contenu qui suscite la réflexion et l’action, une animation interactive et une approche responsabilisante et axée sur les forces… Boostalab répondait à ces critères et même plus! Je recommande régulièrement Boostalab pour les raisons ci-haut mais aussi parce que ce sont des gens de cœur et très allumés, ils agissent de manière cohérente en vue d’aider les gens à allier bonheur et performance au travail les contenus sont “sur la coche” : basés sur la science, très bien vulgarisés et synthétisés, ce qui les rend accessibles et efficaces.»
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Cédric Tremblay
CRIA, Partenaire d’affaires – Ressources humaines Oxfam-Québec
« Oxfam-Québec a voulu outiller ses gestionnaires de manière concrète en leur permettant d’acquérir les compétences à maîtriser dans ce nouveau contexte de gestion à distance. Les capsules vidéo, les questionnaires interactifs et les outils concrets offerts en ligne permettent de mettre en pratique les acquis immédiatement au sein des équipes de travail et les gestionnaires sont à même de constater immédiatement les changements positifs. La démarche est une belle occasion de rassembler les cadres autour d’objectifs rassembleurs et permet de développer les interactions entre les gestionnaires de différents services et aide à la cohésion.»
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© 2026 Boostalab. Tous droits réservés.
La différence Boostalab
Ils font confiance à Boostalab
Contenu de formation essentiel pour les gestionnaires
Offrez à vos gestionnaires des formations concrètes, pratiques et humaines pour développer leur leadership, mieux communiquer, responsabiliser leurs équipes et maintenir l’engagement au quotidien.
Vous ne trouvez pas
le contenu désiré parmi
les thèmes ci-haut?
Pas de problème : nous pouvons créer sur mesure le contenu de formation que vous souhaitez obtenir. Nos formations touchent aussi la collaboration, la performance et la gestion du changement.
Création de contenu sur mesure
Des solutions de formations pour développer le leadership au travail
Nous adaptons nos formations à vos enjeux, à vos équipes et à votre contexte organisationnel.
Différents formats sont possibles, mais l’objectif demeure le même : soutenir des changements concrets, applicables et durables dans le quotidien de travail.
Types de formations flexibles
Obtenez plus d'infos sur les formations qui s'offrent à vous en discutant avec un·e de nos expert·es!
Des formations de groupe interactives, offertes sous forme d’interventions ciblées ou d’accompagnements répartis dans le temps.
Ateliers en équipe
Formation de groupe
Unne plateforme de formations en ligne qui vous permet de développer les soft skills quand et où vous en avez besoin, à votre rythme.
Le Lab
Formation individuelle
Des contenus de formation sur étagère percutants, prêts à être intégrés au LMS de votre organisation.
Kit prêt-à-former
Formation pour LMS
Portail d'entreprise
Un accès à l’ensemble de nos formations sur notre LMS pour soutenir le développement continu des compétences des équipes.
Abonnement corporatif
Obtenez plus d'infos sur les formations qui s'offrent à vous en discutant avec un·e de nos expert·es!
Un accompagnement en continu et personnalisé
Peu importe la solution que vous choisissez, nos équipes sont présentes pour vous accompagner dans le déploiement de la solution et vous aider à faire de votre projet, un succès!
Soutient à la transformation
Méthode qui a fait ses preuves
Une approche d'apprentissage unique et efficace
Responsabilisation et autonomie des participant·es; Apprentissage dans l’action; L’équipe : au coeur de la solution; À l’avant-garde
Des gens de cœur et authentiques
Des formateurs humains et expérimentés
Chaque personne nous fait grandir en amenant un mix unique d’idées, d’expertise et de super forces qu’on tente de faire épanouir à leur plein potentiel.
✔ Efficaces – On travaille sur des compétences réelles, qui font une vraie différence au quotidien.
✔ Pratiques – On va droit au but, avec des outils et des exercices actionnables.
✔ Sympathiques – Parce qu’apprendre ne doit pas être ennuyant!
Une formation qui dure dans le temps
Chez nous, pas question de vous faire suivre une formation dans laquelle on apprend, mais qu’on oublie aussitôt.
Nos formations sont conçues pour être :
Transformez votre façon de gérer vos équipes dès maintenant !
Parlez-nous de vos besoins en formation en leadership avec un·e de nos expert·es.
Étude de cas
L’humain au cœur de solutions d’apprentissage d’avant-garde.
À propos de nous
Nous croyons qu’il est possible pour chaque équipe de bâtir une culture qui est à son image. Ensemble, ses membres peuvent faire vivre leurs valeurs et développer des compétences clés à travers des comportements concrets et observables au quotidien. C’est pourquoi nous offrons aux organisations, aux leaders et aux équipes des solutions d’apprentissage qui permettent de se dépasser, ensemble.
Notre mission est d’aider les organisations qui désirent allier performance et bien-être à réaliser leurs plus grandes ambitions grâce à des solutions d’apprentissage qui reflètent nos plus profondes valeurs.
Bâtir un monde plus humain et performant.
En 2025, Boostalab a obtenu la Certification Bien au travail, Niveau 3
Chez Boostalab, nous nous engageons non seulement à promouvoir le bien-être de nos employé·es, mais aussi à instaurer un environnement de travail qui favorise la santé et le bonheur de chacun·e. Cette reconnaissance valide nos efforts et notre engagement à maintenir des pratiques de travail qui respectent et valorisent le bien-être de notre équipe.
Aligner et responsabiliser
→ pour clarifier les attentes, renforcer la cohésion et soutenir l’engagement des équipes
Mobiliser son équipe
→ pour stimuler la motivation, donner une direction claire et renforcer la collaboration
Délégation
→ pour déléguer de manière réfléchie, en valorisant l’autonomie et la croissance professionnelle
Pensée stratégique
→ pour sortir du mode opérationnel, prioriser efficacement et orienter l’action là où elle compte vraiment
1 877 701-2730
Les experts en contenus et formations sur les soft skills en entreprise
Contactez-nous!
Témoignages de clients
Faites grandir les compétences de vos gestionnaires !
Faites évoluer les compétences humaines et créez une culture de leadership qui allie performance durable et bien-être.
Ces grandes entreprises québécoises nous font confiance
- Accéder à un rôle de gestion sans outils concrets
- Naviguer entre les attentes de la direction et la réalité du terrain
- Difficulté à responsabiliser sans contrôler
- Manque de temps, trop de pression, peu de recul
Résultat : surcharge, démotivation, roulement, équipes peu engagées...
Les équipes de gestion sont au cœur de la performance, mais elles sont souvent laissées à elles-mêmes.
La différence Boostalab
Pourquoi Boostalab aide réellement vos gestionnaires
Une boite humaine à l’avant-garde des solutions d’apprentissage.
Nos thèmes de formations en leadership
Boostalab accompagne les gestionnaires là où ça compte vraiment.
• Approche humaine, pragmatique et orientée action
• Outils concrets applicables dès le lendemain
• Formations adaptées aux défis quotidiens des gestionnaires
• Animées par des expert·es terrain
Pas de leadership théorique. Du leadership qui se vit.
Transition gestionnaire
→ réussir la transition vers un rôle de gestion en posant, dès les premiers jours, les bases d’une posture crédible, confiante et mobilisatrice.
Courage managérial
→ pour prendre position, aborder les situations délicates et guider avec intégrité et assurance
